随着旅游企业间竞争的不断加剧,旅游企业中人才的竞争越来越成为企业间竞争的制胜法宝,加强旅游企业人力资源的绩效管理,尽快消除绩效考评中的不利因素,建立科学的绩效管理体系,将成为旅游企业构筑人才竞争力的有力手段。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】上海交通大学颁发的“上海交通大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。
| 课程内容 | 课时 |
| 当前宏观经济形势分析 | 4 |
| 文化与旅游产业的融合与发展 | 4 |
| 全域旅游发展思考 | 4 |
| 未来旅游企业的IP重生战略 | 4 |
| 景区活动策划与品牌营销 | 4 |
| 旅游企业的人力资源与薪酬设计 | 4 |
| 旅游企业绩效管理 | 4 |
| 旅游企业的中高层的品牌执行力管理 | 4 |
| 乡村旅游协会管理与组织 | 4 |
| 旅游特种设备与消防管理 | 4 |
| 优质旅游与优质管理 | 4 |
| 乡村旅游与美丽乡村建设 | 4 |
| 农业生态观光与旅游营销 | 4 |
| 公共危机管理与媒体应对 | 4 |
| 互联网+智慧旅游 | 4 |
| 国学智慧与管理艺术 | 4 |
| 心理调适与情绪管理 | 4 |
| 博弈论与思维创新 | 4 |
【培训保障】
1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务:除新宇培训楼、干训楼、上海交通大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务:校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
【全过程质量管理】
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
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