在社会不断发展的同时,电力企业也随之发展,在国家电网体制不断改进的大背景下,电网格局和功能也随之发生深刻的变化,从而在管理上对人员的能力和素养提出了更高的要求。电力企业根据自身特质,不断加大适合自身发展的企业管理人员队伍建设迫在眉睫。
【培训对象】电力公司管理干部。
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、分组研讨相结合。
【培训地点】上海交通大学各校区。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【结业证书】上海交通大学颁发的“上海交通大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。
课程内容 | 课时 |
当前宏观经济形势分析与当前经济热点分析 | 半天 |
电力技术发展前景和趋势 | 半天 |
先进科学技术应用新模式和途径 | 半天 |
企业法律风险防范 | 半天 |
电力系统的发展规划 | 半天 |
阳光心态与心理压力调适 | 半天 |
领导力与领导艺术 | 半天 |
危机管理与媒体应对 | 半天 |
创新思维与现代管理 | 半天 |
上海精神、沪商修炼与成败 | 半天 |
上海精神、上海商修炼与成败 | 半天 |
人工智能AI赋能企业数字化转型 | 半天 |
【培训保障】
硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理“热情服务严格管理严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
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