培训班通过系统的理论学习,针对性的课堂讨论,实践游学考察环节,提高企业班组长的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力;进一步促进学员学习新知识、掌握新方法、学会新技巧,提高业务素质,强化业务技能。
【培训对象】企业优秀班组长、基层管理人员
【培训师资】上海交通大学教授,省政府和地方政府专家等。
【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【核心课程】课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。
| 推荐课程 | 课时 |
| 奋进新征程,建功新时代——党的二十大精神解读 | 4 |
| 年轻干部的担当与作为 | 4 |
| 当前国内外宏观经济形势分析与政策研判 | 4 |
| 团队管理与绩效提升 | 4 |
| 高效沟通与协作增绩 | 4 |
| 基于竞争力提升的流程优化与精细化管理 | 4 |
| 数字化与AIGC在企业的应用路径、业务创新与实操练习 | 4 |
| 结构化思维-问题识别与解决能力提升 | 4 |
| 结构化研讨 | 4 |
| 现场教学:上海亮点单位 | 4 |
【培训保障】
1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务:除新宇培训楼、干训楼、上海交通大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务:校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
【全过程质量管理】
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
尊敬的先生/女士:
您好!当您进入“联系我们”的页面时,您已成为我们的准学员,欢迎您来到繁盛的东方巴黎——上海
您可以通过以下方式联系到我们上海交通大学(徐汇校区)
办公电话:021-6293 2519
办公手机:187 2149 0153
联系地址:上海市徐汇区华山路1954号